“通過面對面訪談，業務部門和紀檢部門協同排查廉潔風險，分析研判加強防范。”5月17日，浙江寧波奉化供電公司紀委辦工作人員與市場營銷部負責人針對營銷業務開展分析研判，進行面對面訪談。
浙江寧波奉化供電公司紀委將強化“小微權力”監督作為年度重點工作，針對不同崗位、業務人員組織開展訪談，面對面排查小微權力廉潔風險。主要由各業務部門積極主動查找工作中的不足，主動“報家底”、“查風險”，落實全面從嚴治黨主體責任，各負責人作為部門第一責任人，參與梳理廉潔風險清單和整改防控措施，主動接受監督，切實做到政治自覺、思想自覺、行動自覺。
“其他業務部門的訪談日程也已相繼安排，既保證不影響日常工作開展，也確保一定的排查深度。”下階段，浙江寧波奉化供電公司紀委將整合風險排查及分析評估情況，加強成果運用，豐富使用場景。并抓住“三個節點”，運用好相關成果，一是在重要節假日開展作風建設提醒，二是在人員變動開展新崗位風險提醒，三是針對關鍵流程開展風險自查和監督。
長期以來，浙江寧波奉化供電公司紀委把監督挺在前面，逐級壓實責任，通過日常排查、現場督查等方式，讓業務中的廉潔風險點從“水下”浮出“水面”，建立針對性的風險防范措施，逐步把“風險點”轉化成“安全點”。（何君杰）
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