市場定制門窗行業(yè)困境 中渠美家門窗優(yōu)選平臺為消費者保駕護(hù)航

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于一個企業(yè)而言，不僅僅意味著一次商業(yè)機會，它還是一個驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的全新因素。

企業(yè)想要贏得先機，就必須突破自我，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。門窗行業(yè)也不例外，中國首家互聯(lián)網(wǎng)+門窗定制服務(wù)平臺企業(yè)——中渠美家，通過不斷創(chuàng)新的數(shù)字化賦能舉措成為了整個行業(yè)的先驅(qū)，也為消費者帶來了一場別樣的門窗體驗。

門窗行業(yè)風(fēng)頭正勁 蘊含潛力的萬億市場

就拿門窗行業(yè)來說。隨著人們消費水平的提升，以及對生活品質(zhì)的追求，傳統(tǒng)門窗逐漸淡出市場，定制系統(tǒng)性門窗則成為人們的新寵，引領(lǐng)著消費新趨勢。

我國的門窗市場有多大呢？據(jù)統(tǒng)計，中國每年新竣工建筑面積達(dá)18億平方米，直接產(chǎn)生5億方門窗市場！未來5年，門窗市場將保持11%速度較快增長，到2022年預(yù)計將突破9000億美元。不得不說，門窗行業(yè)可謂是一個蘊含無窮潛力的萬億市場，是名副其實的風(fēng)口！

定制門窗行業(yè)困境

窗戶是家的眼睛。然而，在門窗問題上，大多數(shù)的消費者不得不用“將就”兩個字來形容自己購買門窗的感受。戶主要購買門窗必須根據(jù)自己的裝修環(huán)境、戶型構(gòu)造來選擇，而千篇一律的門窗市場很難完全滿足針對性的需求。究其原因主要有以下三方面：

一、缺乏原創(chuàng)設(shè)計實力，市場整體同質(zhì)化嚴(yán)重

產(chǎn)品體系同質(zhì)化、營銷方式同質(zhì)化、供應(yīng)鏈材質(zhì)同質(zhì)化外加上自身設(shè)計實力不強，給消費者的一貫的整體印象就是同質(zhì)化、同質(zhì)化還是同質(zhì)化！

二、純利潤空間不斷被壓縮

隨著人員、供應(yīng)鏈材料、運輸及營銷成本的不斷上漲，看似客觀的毛利卻被不斷上漲的成本吞噬，凈利潤空間不斷被壓縮，很多企業(yè)處于虧損的邊緣，更加沒有多余的資金去做有競爭力的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。

三、缺乏強有力的供應(yīng)鏈整合能力

面對系統(tǒng)復(fù)雜、多層維度的材料供應(yīng)鏈資源缺乏相關(guān)的整合能力和資源，導(dǎo)致自身對整體供應(yīng)鏈的把控能力不夠，服務(wù)流程相關(guān)環(huán)節(jié)一拖再拖的情況不斷影響消費者原本就已經(jīng)很“脆弱”的購物體驗。

定制門窗成新潮 中渠美家先發(fā)制人

中渠美家作為國內(nèi)全力具有互聯(lián)網(wǎng)基因門窗品牌，采用的全新“F2C+O2O”模式能夠給終端消費者帶來的便利。

一、能夠以更親民的價格擁有更品質(zhì)的家居產(chǎn)品

因為中渠美家采用的是去除中間渠道商的F2C模式，工廠拆單完成生產(chǎn)后的客戶產(chǎn)品直接出廠直接配送到消費者家中，省略了中間渠道商和經(jīng)銷商的加價層級，讓消費者能夠以更低的價格購買到更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

二、低利潤率的運營要求能夠更多的讓利于消費者

因為中渠美家對自身的要求是低利潤率，所以在模式上創(chuàng)新省略的運營費用全部讓利于消費者，并用服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)打動消費者，讓消費者主動把中渠美家介紹給周邊的朋友。

三、保障產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，讓消費者享受同樣品質(zhì)的產(chǎn)品

因為整體流通環(huán)節(jié)都是由中渠美家統(tǒng)一配送和安裝，而且絕對保證的是“配送及所見”的驗收模式，以保障我們的定制產(chǎn)品在經(jīng)過流動環(huán)節(jié)后，配送到消費者家中的產(chǎn)品即是之前在線下體驗店所見到的展廳產(chǎn)品一致。

總的來說，中渠美家通過運用互聯(lián)網(wǎng)+定制運營模式，整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，降低成本讓利客戶，與工廠深度戰(zhàn)略合作，品牌配件商工廠直購，幫助消費者選擇稱心如意的門窗產(chǎn)品。